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■當前環境的激烈變化,並存著「艱困的挑戰」與「充滿新機會」!

■藍海價值創新研究中心的顧問團隊規劃了共同創造的流程,運用航向藍海的系統思維及應用工具,協助客戶創建價值創新的商業模式,達成企業轉型與追求成長的經營願景

 

航向藍海02

■執行航向藍海顧問專案產出下列的組織效益

1.發展價值創新的組織能力

2.了解經營大圖像,更深度的掌握事業重心

3.建立經營共識,對企業發展更有信心

4.增進跨部門的溝通與合作,消彌本位主義

5.發掘組織與個人的優勢及潛力

 

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【航向藍海顧問諮詢輔導】

■藍海價值創新研究中心提供下列三項航向藍海的顧問服務:

1.創造藍海市場

2.開發藍海產品與服務

3.策略驗證:驗證企業的策略創新行動,確保產出獲利型有機成長

 

【航向藍海策思維訓練】

■目的:學習價值創新航向藍海的策略邏輯與系統性使用戰略規劃工具的方法。

■方式:兩天14小時的對話式訓練課程。

■預期產出:

1.掌握價值創新策略邏輯與系統工具的應用方法

2.培養把競爭變得不相干與創造藍海市場的策略創新思維及能力

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【聯絡群仁】

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電話:(02)2322-3858

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