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戰略對話提供了方法大大改善了企業的略規劃流程。

■戰略對話是在核心團隊內,持續保持以價值創新為核心的深度對話,讓企業不僅保持對外在環境的敏感度,也同時深耕擁有優勢的業務領域,創造有機成長的動能。

■我們提供個別策略議題的戰略對話服務,也提供連接各戰略對話單元累進成為完整的策略規劃之顧問服務。

戰略對話,是以小團體累進會議的方式進行,並不排除移地的略規劃會議,但是解決了所有傳統略規劃方法的缺點。

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【戰略對話的主要成果】

 

戰略對話的突破與創新:

1.可立即回應企業實際發展,隨需應變舉辦戰略對話

2.以視覺化工具整合洞見與創造力,去除了無用的作業與分析之損耗

3.注重趨勢轉變對買方價值及商業模式之衝擊

4.可以採用累進式會議,在日常運作中進行,將公司整體的智慧與創意吸納進來

5.把執行考量納在策略規劃過程中,事先就化解了執行的障礙

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