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當供應面的成長戰略已經相當完善時
專注於需求面的戰略便顯得相當卓越
戰略創新航向藍海應該被定義為
「企業發展過程中必備的戰略思維」

 

有沒有一套系統性的做法,

可協助企業創造市場並維持高效能經營?

■根據金偉燦與莫伯尼(Kim & Mauborgne)在藍海戰略的研究發現:「沒有永傑出的產業,也沒有永遠傑出的企業 。但是,有永遠傑出的戰略行動!」

戰略創新航向藍海,就是一種建構價值創新商業模式的戰略行動,也是創造企業獲利型有機成長的指南針。

戰略創新

航向藍海建立價值創新商業模式的戰略利益】

1.聚焦未被滿足的需求,更好的深耕現有市場

2.超越現有的需求,創造藍海市場

3.改寫市場規則,把競爭變得不相干

4.推動高獲利的有機成長

5.全員了解經營大圖像,對企業發展更有信心

6.熟練航向藍海的系統方法及工具,建立價值創新與創造市場的組織能力

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