戰略創新航向藍海顧問服務
當供應面的成長戰略已經相當完善時
專注於需求面的戰略便顯得相當卓越
戰略創新航向藍海應該被定義為
「企業發展過程中必備的戰略思維」
有沒有一套系統性的做法，
可協助企業創造市場並維持高效能經營？
■根據金偉燦與莫伯尼(Kim & Mauborgne)在藍海戰略的研究中發現：「沒有永傑出的產業，也沒有永遠傑出的企業 。但是，有永遠傑出的戰略行動！」
■戰略創新航向藍海，就是一種建構價值創新商業模式的戰略行動，也是創造企業獲利型有機成長的指南針。
【航向藍海建立價值創新商業模式的戰略利益】
1.聚焦未被滿足的需求，更好的深耕現有市場
2.超越現有的需求，創造藍海市場
3.改寫市場規則，把競爭變得不相干
4.推動高獲利的有機成長
5.全員了解經營大圖像，對企業發展更有信心
6.熟練航向藍海的系統方法及工具，建立價值創新與創造市場的組織能力
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