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企業經營需要快速回應變化與競爭,

而速度來自於簡單,簡單來自於有自信的人!

■您的企業運作夠簡單、快速嗎?

■您的夥伴有自信敢用簡單的方法,直接溝通與作對的事嗎?

■您的團隊會分享、對話、與學習嗎?

只要有這些問題現象存在,您就需要群仁企業文化顧問方案。

 

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■當企業經營面對還境的快速及激烈變化時,越是需要有穩定主軸力量,來帶領全體人員前進,這主軸的力量就是企業文化。

■企業文化是企業經營管理上重要的精神力量,因為它凝聚了全體同仁,一起為共同的理念與人生價值而奮鬥。

 

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■企業文化的塑造,是將共同價值落實於企業全體,成為每個人自覺的紀律,來實現理想建立企業願景經營體制的過程

■這需要立竿見影的成果展現,也需要長期發展孕育的過程,更重要的是要做到兩者並行不悖。所以要塑造企業文化必須先建立下列的共識

1.企業文化是每天實踐的長期功課

2.各級領導人決定企業文化的精神力與傳承力

3.制定三年發展計劃,是塑造企業文化必要工作

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